Formations Reskilling / Upskilling :
mettez à jour les compétences de l'équipe
Explorez les domaines spécialisés de reskilling et upskilling les plus demandés.
Comparez des propositions personnalisées des meilleurs prestataires et trouvez le parcours de formation idéal pour requalifier, mettre à jour et préparer votre équipe au futur du travail.
Pourquoi Reskilling et Upskilling sont essentiels pour la compétitivité des entreprises
Reskilling et upskilling sont les stratégies pour maintenir les compétences de l'équipe à jour, pertinentes et compétitives dans un marché du travail en évolution rapide.
Avec l'automatisation et la transformation numérique qui redéfinissent les rôles et professions, investir dans le développement des compétences est fondamental pour la survie des entreprises.
Former l'équipe sur de nouvelles compétences signifie :
Maintenir la compétitivité et s'adapter aux changements du marché
Réduire le turnover et augmenter la rétention en valorisant les talents internes
Combler les lacunes de compétences sans coûts de recrutement et onboarding externes
Choisissez votre domaine Reskilling / Upskilling
Chaque domaine comprend une description détaillée, le public cible, les avantages concrets, les types disponibles et les cours recommandés par les meilleurs prestataires.
Compétences Numériques de Base
Mettez à jour l'équipe sur les outils numériques essentiels : Office 365, Google Workspace, outils de collaboration et productivité
Reconversion Professionnelle
Développez de nouvelles compétences pour différents rôles : d'opérationnel à tech, de vente à succès client
Apprentissage Continu
Créez une culture d'apprentissage tout au long de la vie avec parcours personnalisés et micro-learning
Compétences du Futur
Préparez l'équipe aux professions émergentes : IA, automation, data literacy, emplois verts
Mobilité Interne des Talents
Favorisez la mobilité interne et la rotation des postes pour valoriser les talents et combler les lacunes de compétences
Certifications Professionnelles
Parcours pour obtenir des certifications reconnues en tech, management, gestion de projet
Questions fréquentes sur les formations Reskilling / Upskilling
Quelle est la différence entre reskilling et upskilling ?
L'upskilling signifie améliorer des compétences existantes (ex. d'Excel base à Excel avancé), tandis que le reskilling signifie apprendre des compétences complètement nouvelles pour changer de rôle (ex. d'opérateur à data analyst). Les deux sont essentiels pour s'adapter aux changements du marché.
À qui s'adressent les formations de reskilling et upskilling ?
Elles s'adressent à tous les employés : opérationnels souhaitant acquérir des compétences numériques, professionnels devant se mettre à jour sur nouvelles technologies, managers dirigeant transformations et RH concevant plans de développement des talents.
Quels bénéfices apporte le reskilling/upskilling à l'entreprise ?
Les bénéfices incluent maintien de la compétitivité, réduction du turnover (les personnes se sentent valorisées), économies sur coûts de recrutement, augmentation productivité et capacité à combler lacunes de compétences critiques en interne.
Combien de temps nécessite un parcours de reskilling ?
Cela dépend du décalage de compétences. L'upskilling peut prendre quelques jours ou semaines, tandis que le reskilling pour nouveaux rôles peut durer 3-12 mois. Les parcours modulaires permettent apprentissage graduel compatible avec le travail quotidien.
Mieux en présentiel, en ligne ou mixte pour reskilling/upskilling ?
En ligne est idéal pour flexibilité et apprentissage autonome ; présentiel fonctionne pour compétences pratiques et networking ; mixte combine théorie en ligne et ateliers applicatifs. Le choix dépend des compétences cibles et besoins de l'équipe.
Comment choisir le bon parcours de reskilling/upskilling ?
Avec Tableda, vous recevez 3 propositions personnalisées de prestataires certifiés. Comparez parcours, compétences acquises, certifications, méthodologies d'enseignement et choisissez la solution la mieux adaptée aux lacunes de compétences de votre équipe et objectifs d'entreprise.