Corsi Problem Solving e Pensiero Critico:
sviluppa capacità analitiche avanzate
Sviluppa problem solving strutturato, pensiero critico, analisi decisionale e risoluzione problemi complessi.
Confronta proposte personalizzate dai migliori provider e trova il percorso formativo ideale per il tuo team.
Perché Problem Solving e Pensiero Critico sono competenze strategiche
In contesti VUCA (volatili, incerti, complessi, ambigui), saper analizzare problemi, valutare alternative e trovare soluzioni creative fa la differenza tra subire il cambiamento e guidarlo.
Investire in formazione problem solving significa dotare il team di metodi strutturati (design thinking, root cause analysis, decision matrix) per trasformare sfide in opportunità e migliorare continuamente processi e risultati.
A chi è rivolto questo percorso formativo
Manager e Team Leader che devono prendere decisioni strategiche complesse sotto pressione
Project Manager che gestiscono imprevisti e necessitano problem solving rapido
Professionisti operativi che affrontano quotidianamente problemi tecnici e organizzativi
Team interfunzionali che devono collaborare su soluzioni innovative
Aziende in trasformazione che vogliono sviluppare cultura analitica e continuous improvement
Benefici concreti per la tua azienda
Decisioni più rapide e informate
Metodi strutturati per analizzare problemi, valutare opzioni e decidere con dati
Riduzione errori e rilavorazioni
Root cause analysis per risolvere problemi alla radice, non solo sintomi
Innovazione e continuous improvement
Pensiero creativo e laterale per generare soluzioni originali e migliorare processi
Formati disponibili per i corsi di Problem Solving
Scegli il formato più adatto agli obiettivi del team: presenza per workshop pratici intensivi, online per flessibilità e contenuti asincroni, blended per combinare teoria e practice.
Formazione in Presenza
- Workshop intensivi con case study reali aziendali
- Esercitazioni pratiche in team su problemi complessi
- Simulazioni decision making e brainstorming facilitato
- Toolkit metodologie (5 Whys, Ishikawa, SWOT, decisionale)
Formazione Online
- Moduli video su metodi problem solving strutturati
- Piattaforma interattiva con esercizi e quiz pratici
- Webinar live su casi studio settoriali specifici
- Template decision matrix e root cause analysis toolkit
Formazione Blended
- E-learning asincrono su framework teorici problem solving
- Workshop in presenza per applicazione pratica su casi reali
- Coaching individuale per sfide specifiche del ruolo
- Community practice per condivisione best practice continuativa
Domande Frequenti - Problem Solving e Pensiero Critico
Quali sono i metodi problem solving più efficaci da imparare?
Metodi essenziali: Design Thinking, Root Cause Analysis (5 Whys, Ishikawa), SWOT, Decision Matrix, Six Thinking Hats e A3. Coprono analisi, ideazione, scelta e piano d’azione.
Come sviluppare pensiero critico nel team?
Pratiche chiave: cultura delle domande, consapevolezza dei bias, prospettive diverse, decisioni basate su dati e rituali brevi (retrospettive, pre/post‑mortem).
Quali strumenti pratici usare per problem solving strutturato?
Strumenti: template decisionali (matrix, SWOT), visual thinking (mappe, Ishikawa), facilitazione (Liberating Structures), A3 e checklist anti‑bias. Aggiungi metriche per misurare l’impatto.
Come affrontare problemi complessi senza soluzione ovvia?
Approccio: reframe del problema, scomposizione, divergi‑convergi, piccoli prototipi e allineamento stakeholder. Itera e apprendi rapidamente.
Qual è la differenza tra problem solving reattivo e proattivo?
Reattivo: intervieni sui sintomi. Proattivo: previeni con analisi cause, rischi e piani di contingenza. Usa pre/post‑mortem e indicatori precoci.
Come misurare miglioramento competenze problem solving nel team?
Misura: tempi di risoluzione, % first‑time fix, costi di rilavorazione, soluzioni implementate. Valuta competenze con assessment e feedback 360; rivedi i trend trimestralmente.