Corsi di Reskilling / Upskilling:
aggiorna le competenze del team
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Perché Reskilling e Upskilling sono essenziali per la competitività aziendale
Reskilling e upskilling sono le strategie per mantenere le competenze del team aggiornate, rilevanti e competitive in un mercato del lavoro in rapida evoluzione.
Con l'automazione e la trasformazione digitale che ridefiniscono ruoli e professioni, investire nell'aggiornamento delle competenze è fondamentale per la sopravvivenza aziendale.
Formare il team su nuove competenze significa:
Mantenere competitività e adattarsi ai cambiamenti del mercato
Ridurre turnover e aumentare retention valorizzando i talenti interni
Colmare skill gap senza costi di recruiting e onboarding esterni
Scegli l'area di Reskilling / Upskilling
Ogni area include descrizione dettagliata, a chi è rivolta, benefici concreti, tipologie disponibili e corsi consigliati dai migliori provider.
Competenze Digitali di Base
Aggiorna il team su strumenti digitali essenziali: Office 365, Google Workspace, collaboration tools e produttività
Riqualificazione Professionale
Sviluppa nuove competenze per ruoli diversi: da operativo a tech, da sales a customer success
Apprendimento Continuo
Crea una cultura di lifelong learning con percorsi personalizzati e micro-learning
Competenze per il Futuro
Prepara il team alle professioni emergenti: AI, automation, data literacy, green jobs
Talent Mobility Interna
Favorisci mobilità interna e job rotation per valorizzare talenti e colmare skill gap
Certificazioni Professionali
Percorsi per ottenere certificazioni riconosciute in ambito tech, management, project management
Domande frequenti sui corsi di Reskilling / Upskilling
Qual è la differenza tra reskilling e upskilling?
Upskilling significa migliorare competenze esistenti (es. da Excel base a Excel avanzato), mentre reskilling significa apprendere competenze completamente nuove per cambiare ruolo (es. da operatore a data analyst). Entrambi sono essenziali per adattarsi ai cambiamenti del mercato.
A chi sono rivolti i corsi di reskilling e upskilling?
Sono rivolti a tutti i dipendenti: operativi che vogliono acquisire competenze digitali, professionisti che devono aggiornarsi su nuove tecnologie, manager che guidano trasformazioni e HR che progettano piani di sviluppo del talento.
Quali benefici porta il reskilling/upskilling all'azienda?
I benefici includono mantenimento della competitività, riduzione del turnover (le persone si sentono valorizzate), risparmio sui costi di recruiting, aumento della produttività e capacità di colmare skill gap critici internamente.
Quanto tempo richiede un percorso di reskilling?
Dipende dal gap di competenze. Upskilling può richiedere pochi giorni o settimane, mentre reskilling per nuovi ruoli può durare 3-12 mesi. I percorsi modulari permettono apprendimento graduale compatibile con il lavoro quotidiano.
Meglio corso in presenza, online o blended per reskilling/upskilling?
Online è ideale per flessibilità e apprendimento self-paced; in presenza funziona per competenze pratiche e networking; blended combina teoria online e workshop applicativi. La scelta dipende dalle competenze target e dalle esigenze del team.
Come scelgo il percorso di reskilling/upskilling giusto?
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