Innovazione dei Modelli di Business: Strategie per la Crescita
Formazione aziendale per leader che vogliono ripensare il business model. Workshop pratici su Business Model Canvas, Value Proposition Design e strategie di monetizzazione innovative.
Cos'è l'innovazione dei modelli di business e perché è strategica
L'innovazione dei modelli di business riguarda il ripensamento strategico di come un'azienda crea, distribuisce e cattura valore. Non si tratta solo di migliorare prodotti o processi, ma di trasformare l'intera logica con cui l'organizzazione genera profitto, serve i clienti e si posiziona nel mercato. In un contesto di disruption accelerata – dalla digitalizzazione ai nuovi competitor platform-based – innovare il business model è diventato un imperativo competitivo.
Un corso di innovazione dei modelli di business aziendale fornisce framework pratici come il Business Model Canvas di Osterwalder, il Value Proposition Design e il Lean Canvas per startup e nuove iniziative. I partecipanti apprendono a mappare il modello esistente, identificare opportunità di trasformazione, progettare alternative innovative (subscription, freemium, marketplace, platform) e validarle attraverso sperimentazione rapida.
I corsi includono case study di aziende che hanno innovato con successo – da Netflix ad Airbnb, da Tesla a Nespresso – e li adattano al contesto specifico dell'azienda. L'obiettivo è equipaggiare i leader con strumenti per guidare trasformazioni strategiche e cogliere nuove opportunità di crescita.
A chi è rivolto il corso di innovazione dei modelli di business
I corsi sono progettati per leader e professionisti coinvolti in decisioni strategiche e trasformazioni aziendali:
CEO, Founder e C-Level che guidano la strategia e devono esplorare nuove opportunità di crescita o rispondere a disruption di mercato.
Innovation Manager e Chief Strategy Officer responsabili di identificare e implementare nuovi modelli di business e guidare iniziative di trasformazione digitale.
Product Leader e General Manager che lanciano nuove linee di business o riprogettano value proposition e go-to-market.
Business Developer e Corporate Venture Builder che creano nuove iniziative imprenditoriali validando velocemente business model innovativi.
Consulenti Strategici e Business Analyst che supportano clienti nella trasformazione del business model e nella definizione di strategie di differenziazione sostenibili.
Benefici concreti dell'innovazione del business model per la tua azienda
Nuove fonti di revenue e crescita sostenibile
Identifica opportunità di monetizzazione innovative (subscription, marketplace, licensing) e diversifica i flussi di ricavo, aumentando il lifetime value dei clienti e riducendo la dipendenza da modelli tradizionali.
Adattamento a disruption e cambiamenti di mercato
Rispondi proattivamente a competitor digitali e piattaforme, trasformando minacce in opportunità attraverso la riprogettazione strategica del modello di business e l'esplorazione di ecosistemi di valore.
Differenziazione competitiva e vantaggio strategico
Crea posizionamenti distintivi difficilmente imitabili combinando prodotto, servizio, customer experience e modelli di pricing in configurazioni uniche e sostenibili.
Formati dei corsi di innovazione dei modelli di business disponibili
I corsi sono disponibili in diversi formati per adattarsi alle esigenze strategiche della tua organizzazione:
Workshop Strategici in Presenza
- Workshop intensivi di 2-3 giorni con executive team su Business Model Canvas
- Analisi del business model attuale, benchmarking competitivo e ideazione di alternative
- Strategy design su ecosistemi, value proposition e revenue stream
- Ideali per leadership team che vogliono allineamento strategico e decision-making rapido
Percorsi Online per Team Distribuiti
- Moduli online con video lezioni e template digitali (Miro, Strategyzer)
- Sessioni live di coaching strategico su iniziative reali dell'azienda
- Analisi asincrona di business model innovativi e peer learning
- Flessibilità per team globali con accesso a materiali e registrazioni
Percorsi di Trasformazione Blended
- Combinazione di workshop in presenza e moduli online per approfondimenti
- Focus su monetizzazione, pricing e platform business model
- Coaching continuo sulla validazione sperimentale con metriche e KPI
- Percorsi di 8-12 settimane con milestone di implementazione
Domande frequenti sul corso di innovazione dei modelli di business
Cos'è un corso di innovazione dei modelli di business?
Un corso che insegna metodologie e framework per ripensare come un'azienda crea, distribuisce e cattura valore. Include strumenti come Business Model Canvas, Lean Canvas, Value Proposition Design e analisi di business model disruptive e platform-based.
A chi è rivolto il corso?
A CEO, imprenditori, innovation manager, product leader, consulenti strategici e team executive che vogliono guidare la trasformazione del business model o esplorare nuove opportunità di monetizzazione.
Quali benefici porta l'innovazione del business model?
Nuove fonti di revenue, adattamento a cambiamenti di mercato e disruption tecnologica, differenziazione competitiva sostenibile, ottimizzazione della struttura dei costi e creazione di ecosistemi di valore con partner e piattaforme.
Quali framework si studiano nel corso?
Business Model Canvas, Value Proposition Design, Lean Canvas, oltre a modelli subscription, freemium, marketplace e platform business model.
Quanto dura un percorso tipico?
Da workshop strategici di 2-3 giorni fino a percorsi di trasformazione di 8-12 settimane con applicazione su iniziative reali e coaching.
Il corso include case study?
Sì, con esempi da aziende come Netflix (subscription), Airbnb (platform), Tesla (verticale integrato) e Nespresso (razor & blade).
Serve esperienza in strategia?
È utile, ma non indispensabile. I framework sono pratici e visual-based, accessibili anche a profili tecnici che vogliono sviluppare competenze strategiche.
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