Corso Negoziazione e Persuasione

Padroneggia tecniche negoziali win-win, comunicazione persuasiva e gestione obiezioni. Chiudi deal vantaggiosi, negozia contratti e influenza decisioni con strategie efficaci

Formazione negoziazione e persuasione efficace

Negoziazione e Persuasione: chiudi accordi Win-Win con influenza strategica

La negoziazione efficace e la persuasione sono competenze critiche in ogni contesto professionale: dall'84% dei professional che negoziano settimanalmente. Questo corso di formazione ti insegna tecniche negoziali win-win per creare valore, comunicazione persuasiva basata su influenza e reciprocità, gestione obiezioni con assertività. Imparerai framework negoziali (BATNA, ZOPA, Anchoring), strategie di chiusura deal, tecniche di influenza di Cialdini (reciprocità, scarsità, autorità, coerenza), preparazione negoziazione e tattica in tempo reale. Con role-play realistici e casi business, migliorerai risultati negoziali del 40% e costruirai relazioni durature.

A chi si rivolge questo corso

Sales e Business Developer che negoziano contratti, closing, pricing e accordi commerciali richiedendo persuasione e chiusura efficace. Procurement e Buyer che negoziano con fornitori condizioni, prezzi e SLA per ottimizzare costi. Manager e Leader che negoziano risorse, budget, priorità e decisioni strategiche internamente. HR e Recruiter che negoziano offerte, condizioni e accordi con candidati e stakeholder. Professional e Consulenti che influenzano decisioni, propongono soluzioni e gestiscono obiezioni clienti.

Benefici della Formazione Negoziazione e Persuasione

Deal Chiusi +40%

Negozia accordi win-win con tecniche persuasive e gestione obiezioni, aumentando chiusura deal del 40%

Valore Contratti +30%

Usa BATNA, anchoring e strategie negoziali per massimizzare valore contratti e condizioni del 30%

Relazioni Durature +60%

Costruisci accordi basati su fiducia e reciprocità che generano partnership a lungo termine +60%

Formati corso negoziazione e persuasione

Formati del Corso Negoziazione e Persuasione

Scegli il formato più adatto alle esigenze del tuo team

Formazione in Aula

  • Role-play negoziazioni realistiche con feedback
  • Simulazioni chiusura deal e gestione obiezioni
  • Workshop BATNA e strategie win-win
  • Coaching individuale tecniche persuasive

Formazione Online Live

  • Sessioni interattive framework negoziali
  • Video-analisi negoziazioni reali
  • Breakout room simulazioni deal
  • Template preparazione negoziazione

Formazione Blended

  • Teoria tecniche persuasione e BATNA online
  • Role-play negoziazioni complesse in aula
  • Piattaforma toolkit negoziazione templates
  • Coaching deal critici follow-up

Domande Frequenti - Negoziazione e Persuasione

Quali sono i framework fondamentali per negoziare con efficacia?

Tre basi: BATNA (cosa fai se non chiudi), ZOPA (range realistico di accordo), ancoraggio (prima proposta ben motivata). Definisci punto di ritiro, stima i range e prepara la tua ancora con dati e comparables.

Come applicare i 6 principi di persuasione di Cialdini nelle negoziazioni?

Cialdini in pratica: reciprocità (piccola concessione), scarsità (offerta limitata, senza forzare), autorità (prove e referenze), coerenza (riassumi impegni), simpatia (empatia genuina), riprova sociale (casi simili). Usa 1‑2 leve alla volta, con trasparenza.

Come gestire obiezioni difficili senza perdere il deal?

4 passi: ascolta senza interrompere, riconosci l’obiezione, esplora cause e interessi, proponi una soluzione concreta (bundle, fasi, alternative). Tono calmo e appunti: rispetto e controllo.

Come preparare una negoziazione critica per massimizzare risultati?

Checklist essenziale: obiettivi (target/accettabile/ritiro), interessi della controparte, leve e concessioni, criteri oggettivi (dati/benchmark), piano domande e scenari. Prepara documenti e numeri: gran parte del risultato è nella preparazione.

Quali tattiche negoziali in tempo reale aumentano successo chiusura?

Dal vivo: mirroring moderato, silenzio strategico dopo l’offerta, domande calibrate, riepiloghi per allineare, concessioni in piccoli passi. Evita ultimatum: crea opzioni e mantieni flessibilità.

Come costruire relazioni durature post-negoziazione per futuri deal?

Dopo la firma: recappa accordo e responsabilità, definisci touchpoint e metriche, celebra il win‑win e monitora segnali precoci. Chiedi feedback e prepara la prossima fase: relazione solida porta nuovi accordi.